龙年第一个月,真的发生了好多事情
仿佛它为我今年展示了一个威严,这个月只是给我看了一部Teaser,
接下来的日子也不会给我好过!! 呵呵!
最近,还真的蛮喜欢看企业家的片段,不管是采访还是财经报告,
仿佛阅读和聆听成功人士一些建议是一个很享受的事情,
这些灵感基本也不容易在马来西亚获取。
我也其实内心知道我很需要一个mentor。
有时做企业的我还是会常常反省自己做的每个决定,
每个决定都关系着公司形象,员工福利,和未来的方向走势,
每个决定就算小于给员工提早放工,还是大于投资眼睛机器,在学校开分店,
这些一切负责,都压在我肩膀上。总是需要一个领导来负责。
是不是我的能力提升了,所以责任也正在往正面的方向提升?
尽然我需要扛起公司前进的大旗,我就必须在员工面前做正确的决定,以身作则。引导并且让他们模仿我的管理精神和价值观, 以便如果有一天我不在时候,我希望这可以成为她们处理问题的标杆。
。。。
那个爸爸在我面前拿着眼镜,说道,你知道他是OKU吗?
也许说道很激动,眼睛已经看到泪水,
我知道不是我的问题,但我没有追究,更没有推卸责任,
我尽然是领导,下属的错,就是我的失误。
除了道歉,已没有狡辩的余地,
心里却很伤心,不是因为他激动地语气,
而是,我又何尝不知道当父亲的心情呢?
做父母为孩子的担心,我也是可以领悟的。
你放心,
我们开店做生意,一定担当起企业责任,必定负责到底。
这就是原则,
俊源说到的,就一定得做到。
。。
你好,这信封是向你表达,我们公司重视这事情,这种低级错误是无法被接受的,
我们也会负上责任,了解您已经对我们公司失去了信心,就算只有一丝的可能,我们也要尝试为你们家庭做出补偿。公司管理愿意为你孩子的眼镜片和框架负担70% 的费用直到他18岁(12年)
我们想郑重的和先生你和你的家庭说一声,
抱歉,是我们失误了。
。。。
我显然也没有逃避责任的选择,
这个年龄,我知道责任只会一直增加
我知道应付责任和挑战的最好方式就是《以攻为退》
像是七龙珠悟空的特质一样,只有足够的敌人自己才可以进步,
只有足够的的困难,自己才可以约战越勇。
而以攻为退的理念就是不要轻松下来,一直提升自己的判断能力,
增加自己的认知,人脉,知识。
居安思危的心态要一直保留下去直到老去,直到生活已经没有我的份儿了。
我会静静离开这里。
这个世界诞生了我,
我相信一定有它的意义。
我印象中,
应该是来改变世界的,
属于我的世界。
俊源,
好好加油啊!
靠你了!
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