龙年第一个月，真的发生了好多事情
仿佛它为我今年展示了一个威严，这个月只是给我看了一部Teaser，
接下来的日子也不会给我好过！! 呵呵！
最近，还真的蛮喜欢看企业家的片段，不管是采访还是财经报告，
仿佛阅读和聆听成功人士一些建议是一个很享受的事情，
这些灵感基本也不容易在马来西亚获取。
我也其实内心知道我很需要一个mentor。
有时做企业的我还是会常常反省自己做的每个决定，
每个决定都关系着公司形象，员工福利，和未来的方向走势，
每个决定就算小于给员工提早放工，还是大于投资眼睛机器，在学校开分店，
这些一切负责，都压在我肩膀上。总是需要一个领导来负责。
是不是我的能力提升了，所以责任也正在往正面的方向提升？
尽然我需要扛起公司前进的大旗，我就必须在员工面前做正确的决定，以身作则。引导并且让他们模仿我的管理精神和价值观， 以便如果有一天我不在时候，我希望这可以成为她们处理问题的标杆。
。。。
那个爸爸在我面前拿着眼镜，说道，你知道他是OKU吗？
也许说道很激动，眼睛已经看到泪水，
我知道不是我的问题，但我没有追究，更没有推卸责任，
我尽然是领导，下属的错，就是我的失误。
除了道歉，已没有狡辩的余地，
心里却很伤心，不是因为他激动地语气，
而是，我又何尝不知道当父亲的心情呢？
做父母为孩子的担心，我也是可以领悟的。
你放心，
我们开店做生意，一定担当起企业责任，必定负责到底。
这就是原则，
俊源说到的，就一定得做到。
。。
你好，这信封是向你表达，我们公司重视这事情，这种低级错误是无法被接受的，
我们也会负上责任，了解您已经对我们公司失去了信心，就算只有一丝的可能，我们也要尝试为你们家庭做出补偿。公司管理愿意为你孩子的眼镜片和框架负担70% 的费用直到他18岁（12年）
我们想郑重的和先生你和你的家庭说一声，
抱歉，是我们失误了。
。。。
我显然也没有逃避责任的选择，
这个年龄，我知道责任只会一直增加
我知道应付责任和挑战的最好方式就是《以攻为退》
像是七龙珠悟空的特质一样，只有足够的敌人自己才可以进步，
只有足够的的困难，自己才可以约战越勇。
而以攻为退的理念就是不要轻松下来，一直提升自己的判断能力，
增加自己的认知，人脉，知识。
居安思危的心态要一直保留下去直到老去，直到生活已经没有我的份儿了。
我会静静离开这里。
这个世界诞生了我，
我相信一定有它的意义。
我印象中，
应该是来改变世界的，
属于我的世界。
俊源，
好好加油啊！
靠你了！
